Работа по знакомству

Работа по знакомствуНесмотря на развитие всевозможных рекрутерских компаний, которые предлагают свои профессиональные услуги по поиску и качественному подбору персонала по требованиям и желаниям работодателя, в нашей стране все еще остается привлекательным так называемое трудоустройство через знакомства.

В такой форме устройства на работу, несомненно, имеются свои преимущества, однако наряду с ними «блат» таит в себе огромное количество подводных камней.

По данным статистических исследований каждый второй работающий россиянин хотя бы раз пытался устроить к себе на работу своего знакомого или родственника. При этом, треть из них после об этом сожалела.

Следует разобраться, в чем же преимущества устройства на работу «по блату». Для этого можно выделить три основных субъекта такой формы трудоустройства: знакомый, поручитель и работодатель.

 

Знакомый. Каждый хочет работать в хорошей организации, а интерес к компании, которую часто расхваливает друг/родственник, несомненно, возрастает. Поэтому при возникновении возможности трудоустроиться в нее через друга (родственника) знакомый вряд ли откажется. В этом есть свои преимущества:

Благодаря рекомендациям поручителя легче будет найти общий язык с работодателем;
В случае возникновения вопросов по работе всегда есть возможность обратиться за советом к поручителю;
За счет информации, полученной от поручителя, знакомый обладает определенными представлениями об особенностях работы в данной компании.

Но существует и обратная сторона такой формы поиска работы:

Взгляды на работу в компании у знакомого и поручителя могут разойтись, и, проработав в ней некоторое время, знакомый разочаруется в новой работе;
У поручителя может возникнуть конфликт с руководством компании, а негативное отношение может отразиться и на знакомом;
В коллективе у знакомого могут возникнуть проблемы из-за его «несправедливого» устройства на работу.

 

Поручитель. Желание устроить к себе на работу родственника или приятеля объяснимо, в этом есть масса преимуществ для поручителя. У него появляется в коллективе «свой» человек, на поддержку которого он может рассчитывать в сложных ситуациях.

Если устроенный на работу человек оказался подходящим компании, то работодатель еще не раз может обратиться за советом или за помощью к Поручителю. Но возможны и другие варианты развития событий:

Существует риск испортить личные отношения по причине того, что знакомого не взяли на работу, или его не устроила новая работа;
Знакомый может оказаться более успешным и быстрее поручителя станет подниматься по карьерной лестнице. Это тоже может испортить отношения между двумя приятелями;
Станут смешиваться личные и деловые отношения. На работе могут всплыть подробности из личной жизни поручителя, которые он предпочел бы скрыть от коллег;
Новый работник чем-то не устроил работодателя, возник конфликт, который с большой долей вероятности отразится и на поручителе.

 

Работодатель. Любой работодатель заинтересован в том, чтобы в его коллективе работали проверенные и преданные делу люди. С этой целью руководство компании часто предпочитает при выборе сотрудников ориентироваться на советы и знакомства работников, которые зарекомендовали себя как преданные и ответственные профессионалы.

Вполне возможно, что подобранный таким образом новый сотрудник будет точно так же, как и поручитель предан компании и проявит свои лучшие профессиональные качества. Но существует высокий риск возникновения дополнительных сложностей:

Новый работник не устроит требованиям компании, и работодатель откажется принимать его на работу. При таком развитии событий могут возникнуть осложнения с поручителем, он может обидеться, и его преданность и самоотдача организации пойдут на убыль;
В случае возникновения конфликта между поручителем и знакомым по личным причинам, у них возникнут сложности в общении по работе;
Если новый сотрудник хорошо вписывается в коллектив и справляется со своими обязанностями, то существует вероятность того, что у друзей возникнет взаимозависимость. В результате будут страдать либо дело, либо дружба.

 

Таким образом, при подборе персонала по знакомству следует руководствоваться несколькими общими правилами, которые помогут избежать осложнений в дальнейшем:

Сотрудники должны понимать, что рекомендации приветствуются, но проходить конкурс знакомые будут наравне с другими кандидатами;
Следует сообщить знакомым, что устройство на работу возможно только на конкурсной основе;
Оценивать и рассматривать кандидатуры не только рекомендованных соискателей, но и людей, пришедших устраиваться на работу с внешнего рынка занятости;
Проверять рекомендации знакомого сотрудника с предыдущих мест работы.

Если придерживаться этих правил при поиске работников «по блату, то, во-первых, это позволит в короткие сроки заполнить «брешь», образовавшуюся в коллективе из-за неожиданного ухода какого-либо сотрудника, а, во-вторых, сформировать дружный коллектив профессионалов, которым вместе будет комфортно не только работать, но и отдыхать.